信陽公司:實現“三個提升” 打造“幸福信電”

來源:信陽公司 作者:馬婷婷 日期:2020-11-13

一直以來,大唐信陽發電有限責任公司在為美麗信陽提供清潔電力,實現國有企業保值增值的同時,還將習近平“以人民為中心”的發展思想全面貫徹始終,做到“三個提升”,強力打造筑巢引鳳的最強磁場,釋放幸福信電的最強電流。

提升職工幸福感。通過開展職工健康管理計劃,組織全員體能測試,建立員工健康檔案,準備在辦公區域建設“健康吧”,開展“健康積分打卡”活動,增設健身器材,在職工生活區建設健身步道。要為班組配備應急藥箱,定期檢查血壓儀等設備使用登記臺帳,拓寬公司職工體檢范圍。要滿足“心”。實施以“悅讀”、“悅秀”、“悅創”、“悅跑”、“悅耕”為內容的“悅來悅好”行動;深化“為民服務中心”建設,在生產一線建設“幸福驛站”,為職工提供休閑、放松的減壓疏壓場所;應充分發揮各分工會作用,成立文體協會,做好活動需求調研,針對不同崗位實際和職工體質特點,開展線上與線下相結合的文化活動;定期開展心理咨詢講座,讓職工緩解工作生活壓力;定期開展一線班組關心關愛交流座談會。

提升職工獲得感。通過開展“最美電廠”建設,打造“花園式電廠”。通過建設安全體驗中心,全方位推進班組文化樣板間創建工作。全力建設國家級安全文化示范企業。要打造部門文化,實現“一部門一特色”,增強“團魂”。全方位打造信電工匠,每周評選一次“每周一星”、每月評選一次“首席員工”、每年評選一次“金牌班長”。敢于給位子、壓擔子,主任助理、分工會主席應全部從中層后備干部中擔任,搭建職工展示才華、脫穎而出的平臺。要尊重勞模,善待勞模,增強儀式感,在廠區和生活區設立勞模大道,實施勞模共享機制。

提升職工歸屬感。該公司拉近干群距離,設立黨政一把手接待日,每個部門設聯絡員,定期開展聯絡員會議,黨群例會每月閉環職工訴求。要拓展幫扶渠道。以分工會為單位成立為民服務站,每月召開黨群例會聽取職工訴求,每月閉環通報,確保職工訴求得到第一時間解決。通過職工捐贈、工會撥款形式建立至善救助基金,對遇到困難的職工給予適當幫助。推進以“每年十件實事”和“員工慰問十必到”為內容的雙十工程。持續開展“春送健康、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖”為內容的“四季關愛”活動。

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